MCPとは何か AIが外部ツールとつながる仕組みを初心者向けに整理
テクノロジー・AIMCPは、最近のAIを理解するうえでかなり面白いキーワードです。結論からいえば、MCPは「AIを賢くする新しい魔法」ではなく、「AIが外部のファイル、アプリ、データベース、APIと安全かつ共通のやり方でつながるための規格」です。これを押さえ...
あわせて読みたい過去記事
「SLMとは何か 大規模LLMだけではない小型AIモデルの強みを整理」と関連度の高い過去記事（34件）
ソフトバンク×AMDが「GPUを分割して使う」共同検証を開始：生成AIのコストと供給不足は改善する？
テクノロジー・AI結論 2026年2月16日、ソフトバンクはAMDと連携し、AMD Instinct GPUを次世代AIインフラの計算資源として活用するための共同検証を始めました。ポイントは、1台のGPUを用途に応じて分割し、モデル規模や同時実行数に合わせて...
推論モデルとは何か 普通のAIチャットとの違いと使い分けを整理
テクノロジー・AI推論モデルは、何でも速く答える万能型ではありません。結論からいえば、複数の条件を整理したり、手順を踏んで考えたりする難しめの仕事では強みが出やすく、日常的な要約や軽い質問では通常のAIチャットのほうが扱いやすいことも多いです。大事なのは「賢...
Deep Researchとは何か 検索や普通のAIチャットとの違いを整理
テクノロジー・AIDeep Researchは、最近のAIの中でもかなり実用性が高いテーマです。結論からいえば、普通のAIチャットが「その場で答える」のに強いのに対して、Deep Researchは「複数の情報源をあたりながら、ある程度まとまった調査を進める...
AIコーディングエージェントとは何か コード補完との違いと使いどころ
テクノロジー・AIAIコーディングエージェントは、従来の「コード補完AI」とはかなり別物です。結論からいえば、短いコード提案をその場でもらうのが補完AI、まとまった開発作業を分担させるのがコーディングエージェントです。便利さは大きい一方で、丸投げ前提で使うと...
DRAM価格はピークアウトしたのか？2026年2月時点の事実整理と、買い時の考え方
テクノロジー・AI結論から言うと、2026年2月時点で「DRAM価格がピークアウトした（天井を打って下落トレンドに入った）」と断定する材料は不足しています。 一方で、スポット（短期）市場では“上昇の勢いが鈍る・停滞する”サインが出ており、「急騰フェーズか...
生成AIにコピペしていい情報・ダメな情報：情報漏えいを防ぐ最小ルール
テクノロジー・AI結論 生成AIは便利ですが、「入力した内容」がそのまま機密や個人情報になり得ます。迷ったら“特定できる情報は入れない”を原則にし、要約・置き換え・ダミー化の3つで安全側に倒すだけで、事故の確率は大きく下がります。この記事から分かること 生成...
AI検索時代に個人サイトが「引用されて読まれる」記事の作り方──AI要約に埋もれない設計図
テクノロジー・AI結論 これからは「検索順位を取る」だけでなく、「AI要約に拾われ、出典として引用され、信頼される」ように記事を設計したサイトが伸びます。結論の置き方・情報の出し方・信頼の見せ方を整えるのが近道です。この記事から分かること AI要約（AI O...
【2026年2月版】生成AI“最強決定戦”：結局どれを選ぶのが正解？
テクノロジー・AI結論 生成AIに「1つだけの最強」はありません。文章・長文資料・コーディング・検索連携・ローカル運用・動画生成で“勝ち筋”が違うので、用途別に選ぶのが最短です（本記事は2026年2月16日時点の情報で整理しています）。この記事から分かること...
結局AIは何ができる？何がすごい？──「生成・変換・実行」で押さえるAIの正体と使いどころ
テクノロジー・AI結論 AIの一番すごい点は、「言葉で頼むだけで、文章・画像・音声などを作ったり、情報を整理したり、手順を組んで作業を進めたりできる」ことです。ポイントはAIが“知識の塊”というより、「大量のデータから学んだパターンを使って、次に必要な形を高...
トヨタ自動車は今後どうなる？──EV・電池・ソフト（AI）で読む「マルチパスウェイ戦略」の次の勝負
テクノロジー・AI結論 トヨタの今後は、「EVに全振りするか」ではなく、ハイブリッド等も含めて地域ごとに最適解を出しつつ、勝負どころの“電池（次世代・全固体）”と“ソフトウェア（Arene）”で競争力を上げられるかで決まります。EVは遅れていると言われがちで...
Amazonの企業戦略と「ルール」を整理する──AWS再投資モデルと、社内外の原則がつながるところ
テクノロジー・AI結論 Amazonの企業戦略は、「お客さま価値（価格・品揃え・利便性）」を起点に、EC・物流・広告・サブスクを回しながら、利益の厚いAWSへ再投資して伸ばす構造で捉えると分かりやすいです。そこで効いているのが、社内の意思決定ルール（リーダー...